Стратегический менеджмент Тест 2 МЭСИ без ответов
1. PEST – анализ не включает оценку
2. SWOT - анализ является инструментом
3. Базовой стратегией по М. Портеру не является
4. Бенчмаркинг для компании – это
5. В соответствии с теорией «цепочки ценностей» к основным видам деятельности фирмы не относится
6. Важнейшие ценности, устремления и этические принципы организации относятся к определению
7. Высший уровень стратегического менеджмента
8. Если конкуренты предлагают одинаковую продукцию потребителям, то это
9. Заявление об уникальности производимого фирмой продукта относится к определению
10. К конкурентным стратегиям не относится стратегия
11. К основным компонентам миссии не относится
12. К стратегиям роста фирмы не относится стратегия
13. К факторам внутренней среды не относится
14. К факторам макросреды не относится
15. К факторам микросреды фирмы не относятся
16. К финансовой стратегии организации не относится
17. К числу стратегических решений нельзя отнести
18. К числу стратегических целей организации не относится
19. К числу стратегических целей организации не относится
20. Какая сила не включена в модель М. Портера
21. Компания Porter Paint сосредоточивает свои усилия на обслуживании только профессиональных художников и оставляет массовый рынок другим компаниям-производителям красок. Компания использует
22. Корпоративный портфель фирмы - это
23. Лидером рынка считается фирма, у которой
24. Маркетинговая стратегия любой компании фокусируется на
25. Модель 5 конкурентных сил М. Портера не предусматривает анализ
26. Мысленный образ будущего компании, перспектив организации – это
27. Наиболее часто повторяющаяся ошибка при реализации новой стратегии
28. Обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения фирмы относится к сфере
29. Определение возможностей и угроз относится к анализу факторов
30. Определение сильных и слабых сторон фирмы относится к анализу факторов
2. SWOT - анализ является инструментом
3. Базовой стратегией по М. Портеру не является
4. Бенчмаркинг для компании – это
5. В соответствии с теорией «цепочки ценностей» к основным видам деятельности фирмы не относится
6. Важнейшие ценности, устремления и этические принципы организации относятся к определению
7. Высший уровень стратегического менеджмента
8. Если конкуренты предлагают одинаковую продукцию потребителям, то это
9. Заявление об уникальности производимого фирмой продукта относится к определению
10. К конкурентным стратегиям не относится стратегия
11. К основным компонентам миссии не относится
12. К стратегиям роста фирмы не относится стратегия
13. К факторам внутренней среды не относится
14. К факторам макросреды не относится
15. К факторам микросреды фирмы не относятся
16. К финансовой стратегии организации не относится
17. К числу стратегических решений нельзя отнести
18. К числу стратегических целей организации не относится
19. К числу стратегических целей организации не относится
20. Какая сила не включена в модель М. Портера
21. Компания Porter Paint сосредоточивает свои усилия на обслуживании только профессиональных художников и оставляет массовый рынок другим компаниям-производителям красок. Компания использует
22. Корпоративный портфель фирмы - это
23. Лидером рынка считается фирма, у которой
24. Маркетинговая стратегия любой компании фокусируется на
25. Модель 5 конкурентных сил М. Портера не предусматривает анализ
26. Мысленный образ будущего компании, перспектив организации – это
27. Наиболее часто повторяющаяся ошибка при реализации новой стратегии
28. Обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения фирмы относится к сфере
29. Определение возможностей и угроз относится к анализу факторов
30. Определение сильных и слабых сторон фирмы относится к анализу факторов
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу
без плагиата
без плагиата