Стратегический маркетинг Тест 1 МЭСИ без ответов
1. Большое число конкурентов, выступающих с различающимися предложениями - это
2. В глобальном масштабе чистая монополия и чистая конкуренция как два крайних (идеальных) вида конкурентной ситуации:
3. Ведение наступательных действий сразу на приоритетных и второстепенных рынках, когда атакующая сторона предлагает рынку все то же самое, что и ее оппонент, только больше, это вариант стратегии
4. Задачами операционного маркетинга являются:
5. Задачей стратегического маркетинга не является
6. К вариантам стратегии «защиты доли рынка» не относится
7. К модели пяти конкурентных сил М. Портера не относится
8. Компании, вовлеченные в конкуренцию на определенных товарных и географических рынках - это:
9. Компания стремиться к снижению издержек производства, увеличивая эффективность закупок, снижая затраты на рабочую силу и/или используя современное производственное оборудование, это
10. Конкурентной стратегией не является
11. Конкурентоспособность - это
12. Новая компания должна сразу обеспечить крупные масштабы производства. Это характеристика барьера входа
13. Новые продавцы отраслевых субститутов - это:
14. Операционный маркетинг не делает акцент на ряде переменных деятельности компании – это
15. Операционный маркетинг – это маркетинг с
16. Определение конкретных мероприятий и сроков их исполнения, которые позволят компании двигаться в заданных стратегией направлениях – это
17. Планирование маркетингового комплекса– это задача
18. Позиция, которую в процессе принятия управленческих решений занимает фирма по отношению к своим конкурентам – это
19. Разработка механизм контроля за реализацией стратегии – это задача
20. Распределите по шагам процесс стратегического планирования в маркетинге:
21. Ситуация, встречающаяся на рынке зрелых товаров, когда первичный спрос нерасширяем. При этом производимая продукция может быть как высокодифференцированной, так и стандартной:
22. Составление маркетингового бюджета – это задача
23. Способность фирмы заставить рынок принять цену, более высокую, чем у приоритетных конкурентов - это
24. Стратегия, при которой компания видоизменяет или улучшает продукцию лидера. Обычно он начинает с каких-то других рынков, чтобы избежать прямого столкновения с лидером - это
25. Стратегия, при которой компания проявляет интерес не к рынку в целом, а к его конкретному сегменту – это
26. Стратегия, при которой компания работает на определенных уровнях производства или распределения – это
27. Условие, не определяющие конкурентную силу посредников – клиентов компании
28. Характеристики, свойства марки или товара, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами - это
29. Целью стратегического маркетинга является
30. Число конкурентов велико и их силы приблизительно равны, их товары дифференцированы - это
2. В глобальном масштабе чистая монополия и чистая конкуренция как два крайних (идеальных) вида конкурентной ситуации:
3. Ведение наступательных действий сразу на приоритетных и второстепенных рынках, когда атакующая сторона предлагает рынку все то же самое, что и ее оппонент, только больше, это вариант стратегии
4. Задачами операционного маркетинга являются:
5. Задачей стратегического маркетинга не является
6. К вариантам стратегии «защиты доли рынка» не относится
7. К модели пяти конкурентных сил М. Портера не относится
8. Компании, вовлеченные в конкуренцию на определенных товарных и географических рынках - это:
9. Компания стремиться к снижению издержек производства, увеличивая эффективность закупок, снижая затраты на рабочую силу и/или используя современное производственное оборудование, это
10. Конкурентной стратегией не является
11. Конкурентоспособность - это
12. Новая компания должна сразу обеспечить крупные масштабы производства. Это характеристика барьера входа
13. Новые продавцы отраслевых субститутов - это:
14. Операционный маркетинг не делает акцент на ряде переменных деятельности компании – это
15. Операционный маркетинг – это маркетинг с
16. Определение конкретных мероприятий и сроков их исполнения, которые позволят компании двигаться в заданных стратегией направлениях – это
17. Планирование маркетингового комплекса– это задача
18. Позиция, которую в процессе принятия управленческих решений занимает фирма по отношению к своим конкурентам – это
19. Разработка механизм контроля за реализацией стратегии – это задача
20. Распределите по шагам процесс стратегического планирования в маркетинге:
21. Ситуация, встречающаяся на рынке зрелых товаров, когда первичный спрос нерасширяем. При этом производимая продукция может быть как высокодифференцированной, так и стандартной:
22. Составление маркетингового бюджета – это задача
23. Способность фирмы заставить рынок принять цену, более высокую, чем у приоритетных конкурентов - это
24. Стратегия, при которой компания видоизменяет или улучшает продукцию лидера. Обычно он начинает с каких-то других рынков, чтобы избежать прямого столкновения с лидером - это
25. Стратегия, при которой компания проявляет интерес не к рынку в целом, а к его конкретному сегменту – это
26. Стратегия, при которой компания работает на определенных уровнях производства или распределения – это
27. Условие, не определяющие конкурентную силу посредников – клиентов компании
28. Характеристики, свойства марки или товара, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами - это
29. Целью стратегического маркетинга является
30. Число конкурентов велико и их силы приблизительно равны, их товары дифференцированы - это
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу
без плагиата
без плагиата